单选题

强生公司生产婴幼儿产品系列,包括婴儿洗发水、润肤露、爽身粉等。当公司产品处于成熟期时,公司决定采用一些营销策略,继续扩大公司的市场份额;但是不宜采用的策略是()

A寻找新的目标市场和营销机会

B促使现有顾客增加用量和频率

C大量减少促销费用

D为品牌重新定位

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 旅馆提供电视机、洗发水、美味晚餐和进出手续的便捷以及良好的房间服务等,是整体产品概念中的()

    单选题查看答案

  • 康柏公司从英特尔公司购买芯片用以生产PC,此时芯片构成了康柏公司的产品——PC的一部分,康柏公司因此是典型的()

    单选题查看答案

  • 康柏公司从英特尔公司购买芯片用以生产PC机,此时芯片构成了康柏公司的产品PC机的一部分,康柏公司因此是典型的()

    单选题查看答案

  • 某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜,这种做法属于()

    单选题查看答案

  • 某汽车制造厂生产的产品包括A型大客车、B型大客车、[1]型小客车、[2]型小客车、[3]型小客车、[4]型小客车和7种民用卡车,则该企业产品线的广度应为()

    单选题查看答案

  • 当通用公司购买制造汽车的生产系统时,是一个()

    单选题查看答案

  • 某企业在部分产品上使用生产者品牌,部分产品上使用中间商品牌,这种做法是()

    单选题查看答案

  • 北京A公司是一家中外合资的电器有限公司,主要生产和销售微波炉产品,产品以外销为主,内销为辅。作为北京第一家生产微波炉产品的企业,产品的市场销售形势非常好,每年盈利迭数百万元。1994年以后,欧洲各国频繁采取反倾销行为,公司的出口订单大幅度减少,不得不将营销的重点从外销转变为内销。另外,公司也在努力寻找新的出口市场,建立新的经销合作关系,以维持正常的开工生产。而此时微波炉产品已经走过导入期和成长期,市场竞争十分激烈,格兰仕等品牌产品无论在产量、销量、价格等方面都远远优于A公司。1996年以后,公司被迫以大幅度降价,赠送大量礼品,派出许以高额提成的直销员等手段应付竞争。然而,随着产品销量的增加,公司累计亏损也不断增加。直销员的高额提成又严重打击了第一线工人的生产积极性,产品质量出现了滑坡。在此环境下,A公司微波炉产品提前进入了衰退期,只能依赖微利的外销维持惨淡经营。根据案例材料回答下列问题。

    简答题查看答案

  • 北京A公司是一家中外合资的电器有限公司,主要生产和销售微波炉产品,产品以外销为主,内销为辅。作为北京第一家生产微波炉产品的企业,产品的市场销售形势非常好,每年盈利迭数百万元。1994年以后,欧洲各国频繁采取反倾销行为,公司的出口订单大幅度减少,不得不将营销的重点从外销转变为内销。另外,公司也在努力寻找新的出口市场,建立新的经销合作关系,以维持正常的开工生产。而此时微波炉产品已经走过导入期和成长期,市场竞争十分激烈,格兰仕等品牌产品无论在产量、销量、价格等方面都远远优于A公司。1996年以后,公司被迫以大幅度降价,赠送大量礼品,派出许以高额提成的直销员等手段应付竞争。然而,随着产品销量的增加,公司累计亏损也不断增加。直销员的高额提成又严重打击了第一线工人的生产积极性,产品质量出现了滑坡。在此环境下,A公司微波炉产品提前进入了衰退期,只能依赖微利的外销维持惨淡经营。根据案例材料回答下列问题。

    简答题查看答案