就风险管理的一般意义而言，（）是处理风险最强有力的手段。

一般而言，风险的主要来源可以归纳为三个要素，包括（）。

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一般情况下，建设项目未来销售的（）好，该项目抵御风险的能力就强。

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对于中度风险而言其控制策略是（）。

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对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。

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风险处理是根据风险管理决策的要求，建立健全企业或项目风险管理组织，明确岗位职责，制定具体而详尽的风险管理计划，包括（）等。

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针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

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一般风险的分类中，按照风险的性质分为（）。

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一般风险的分类中，按照风险的可管理性分为（）。

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与人们一般意义上理解的消息不同，信息在产生、传递和处理过程中的特性有（）。

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