A操作管理信息
B知识管理信息
C战术管理信息
D战略管理信息
在企业中,既存在物流顾问部门,又存在物流业务部门,并且它们均受物流(总)部的管理,顾问部门对业务部门没有管理和指挥权,只负责对物流(总)部提供决策性的建议,运作部门受物流(总)部的直接指挥,这样一种物流组织结构属于()物流组织结构。
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把物流业务看作项目,由业务部门负责具体物流业务的运作,物流部负责整体物流业务的协调和系统化管理,物流管理的职权关系受传统部门和物流部门的双轨制控制,这样一种物流组织结构属于()的物流组织结构。
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()是以管理信息系统为骨架,重点放在生产物流的组织、计划、管理、控制和监督上,对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术、决策支持系统,同现代化的管理实验和现代化的管理方法、手段结合起来,辅助管理工艺,进行生产管理、物流调配、计划布置、决策分析。
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CVP分析是成本,业务量、利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。
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集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。
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揽货主要通过()与货主建立长期稳定业务关系。
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供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、()。
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纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来,决策权属于核心企业。
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物流信息系统可以根据不同的标准进行分类,按照管理决策层次进行的分类包括物.流作业管理系统、物流协调管理系统、物流决策支持系统。
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