A组织职能
B领导职能
C控制职能
D计划职能
计划职能涵盖了管理的各个方面,处于各职能的首要位置。
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管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能相互独立。
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在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。
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订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。
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与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长。
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管理的最基本职能是()职能,()职能,()职能,()职能。
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按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序,管理职能可以排列成()。
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事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。
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能成为细分市场或目标市场的基本要求是什么?
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