管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（）。

项目采用CM管理模式时，CM单位的工作重点是（）。

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设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案；同时，通过推行（），有效控制工程造价。

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项目评估是对可行性研究的审查和论证，侧重于财务和社会经济效果的分析评价。

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（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。

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在狭义的项目融资中，贷款银行对所融资项目关注的重点是（　）。

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项目后评估也需要对项目技术方案和经济性进行评价。

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价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用（），可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

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要有效地控制工程造价就应将工程造价管理的重点放在（）阶段。

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要有效的控制工程造价，就应该将工程造价管理的重点放在（）阶段。

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