变革最终总是要通过组织中的领导层来完成的。

为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（）

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组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成，以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种（）。

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由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

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项目经理需要通过项目组织中的（）的共同努力来完成项目目标。

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变革型领导不完全依赖组织纪律和传统的激励方式来控制员工。

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领导变革理论的产生有两个理论源泉，其中之一是组织行为学中的组织变革理论，另一个是：（）。

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（）被领导者是组织目标得以最终完成的决定性力量。

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管理是一定组织中的（），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

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（）是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有效果又有效率地实现组织目标的过程。

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