网点营业经理实行重大业务事项（）报告制度

营业经理实行（）报告制度和重大业务事项（）报告制度。

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营业经理实行定期报告制度和重大业务事项即时报告制度，应（）向派出行报送工作报告。

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网点营业经理在营业网点实行现场坐班制度，负责网点的（）等工作。

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网点营业经理实行（）制度，由派出行定期组织实施，并将培训结果纳入网点营业经理年度考核评比。

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网点营业经理实行营业现场坐班制度，专职行使职能。网点营业经理不介入与其职责无关的行政管理事务（兼职营业经理除外），不得顶班替岗。

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营业经理负责监督检查派驻网点本、外币业务相关操作规程的贯彻执行情况，及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的（）把关。

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委派制网点营业经理实行聘任制，其业务管理由派出行（）部门负责。

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营业经理需对网点的业务分离制度的执行情况进行巡查监督，简述网点那些具体业务需要分离。

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营业经理有权阻止经办人员在网点业务处理过程中的任何有悖于规章制度或不利于账款安全的行为。

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