单选题
A定义什么时候对项目添加应急资金
B定义改变成本基准计划的步骤
C确定成本偏差产生的原因
D确定是否需要更新预算
正确答案
答案解析
略
相似试题
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）
单选题查看答案
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统这样做的目的是（）
单选题查看答案
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先（）
单选题查看答案
由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）
单选题查看答案
当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到（）
单选题查看答案
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）
单选题查看答案
变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
单选题查看答案
在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）
单选题查看答案
虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同，但两者有共同的依据是（）
单选题查看答案