某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争

某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争

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某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（）。 ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争

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某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争

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消费是随收入增加而相应增加的，但对某一类产品的消费增加幅度一般低于收入增加幅度，且随着收入的增加而递减，这一现象被称为边际消费倾向。对此，企业可采取的有效措施是（） ①规范行业竞争行为，树立良好的企业形象 ②拓宽产品销售渠道，开发新兴潜在市场 ③及时调整产品结构，实现产品升级换代 ④大力推进企业兼并，实施市场多元战略

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进入2014年，钢材价格不断下跌，三级螺纹钢每斤1.51元、线材每斤1.41元……钢材卖出“白菜价”，与此同时我们每年依然要用“白金价”进口大量国外钢材，以满足我国制造业向专业化。精品化、差异化转型升级韵高新需求。这启示我们（）①刺激钢材市场需求，以平衡钢材供需矛盾②进一步降低价格，以低价格获得竞争优势③企业应适应市场新变化，挖掘市场新需求④调整产业结构，推动产业结构的优化升级

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针对我国钢铁产品结构性过剩、低端钢材量大、高端钢材供应不足的状况，某钢铁企业在“去产能”中，瞄准高端钢材品种，通过产品的升级换代，促进钢铁生产向节能降耗、环保方向发展，取得了良好的效益。该企业能取得良好效益主要得益于（） ①生产成本下降 ②产品结构调整 ③创新驱动发展 ④市场定位准确

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由于我国众多城市缺水严重，水价节节攀升，致使人们的消费观念不断更新，某企业停产非节水型洗衣机而代之以国家A级标准洗衣机。这说明（） ①消费对生产具有重要的反作用 ②在买方市场上，消费决定生产 ③消费对生产的调整和升级起导向作用 ④生产和消费相互决定

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进入2014年，钢材价格不断下跌，三级螺纹钢每斤1.51元、线材每斤1.41元……钢材卖出“白菜价”，与此同时我们每年依然要用“白金价”进口大量国外钢材，以满足我国制造业向专业化。精品化、差异化转型升级韵高新需求。这启示我们（） ①刺激钢材市场需求，以平衡钢材供需矛盾 ②进一步降低价格，以低价格获得竞争优势 ③企业应适应市场新变化，挖掘市场新需求 ④调整产业结构，推动产业结构的优化升级

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进入2014年，钢材价格不断下跌，三级螺纹钢每斤1.51元、线材每斤1.41元……钢材卖出“白菜价”，与此同时我们每年依然要用“白金价”进口大量国外钢材，以满足我国制造业向专业化。精品化、差异化转型升级韵高新需求。这启示我们（） ①刺激钢材市场需求，以平衡钢材供需矛盾 ②进一步降低价格，以低价格获得竞争优势 ③企业应适应市场新变化，挖掘市场新需求 ④调整产业结构，推动产业结构的优化升级

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