A工作时间
B地点
C技能
D部门
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
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企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
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某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
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企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
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企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。
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以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有( )。
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企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是()。
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企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。
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企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的( )。
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