A核心能力
B增长能力
C生产能力
D适应变化的能力
竞争对手和企业能力比较分析的内容包括()
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竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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在考虑竞争对手时,组织应该考虑的外界力量不包括()。
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根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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在交通运输业领域中,铁路运输业的竞争对手不包括()。
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与竞争对手相比,核心能力必须是企业所独具的,如果不是独具的,其必须是比任何竞争对手胜出一筹的能力。这是核心能力检验中要求的()。
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企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键,其表现在()
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企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
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()指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。
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