有效的项目团队的特征是（）。

以下哪些是有效团队合作特征（）

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高效项目团队的特征是（）

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有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

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有效团队的特征不包括（）

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当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。

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评价项目团队有效性的指标包括（）。

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项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）

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六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）

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你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

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