案例分析题（20分） 【背景资料】：某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图1),底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图（图1）如下： 【在施工准备及施工过程中，发生了如下事件】： 事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始． 事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人.工作日） 【问题】： 1．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路 2．考虑事件一、二的影晌，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？ 3．计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

问题1：“养护”也是一项实工作，（其特点：只消耗时间，不消耗物资），不属于虚工作 问题2：
(1)事件一二后（即C工作延长3天，E工作延长10天）施工进度计划网络图如下，由破圈法可知，关键线路为E—F—G，总工期55天。
(2)钢筋制作E、钢筋捆扎F及混凝土浇筑G，按两个流水段、组织等节拍流水施工，这个题目是错误的题目。
【分析如下】：
1、E工作20天，F工作20太难，G工作10天，按两个施工段组织流水施工，则各工作在各施工段的流水节拍分别为：E工作10天，F工作10天，G工作2.5天，那么，这流水节拍能相等吗？
2、如果两个施工段、流水节拍分别为：E工作10天，F工作10天，G工作2.5天，按加快成倍节拍流水施工：流水节拍t=2.5，则E工作4个专业队，F工作4个专业队，G工作1个专业队；结果是：每个工作分两个施段，则E和F工作在一个施工段里，要安排进去两个专业队进场施工，有这样安排吗？没有这样安排的啊。
【将来可能的标准答案】：按一般成倍节拍流水施工（及异步距异节奏流水施工：同一施工过程在其个个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，其值为倍数关系），两个流水段组织流水施工，则横道图如下图所示，其总工期讲变为49.5天；满足原合同雨啊定的工期。
问题3：
钢筋制作的劳动力投入量：2700÷15÷4.5=40工日
编制劳动力需求计划时，需要考虑参数：工期、工程量、时间定额或产量定额、班次等， 问题4：
专业分包：地基与基础；建筑防水；
劳务分包：钢筋作业；混凝土作业；焊接作业；模板作业；砌筑作业；脚手架作业

略