保障组织、指挥、协调职能发挥作用的主要方法是（）。

既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高，整个组织有较高的稳定性。这种组织结构是（）。

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法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（）。

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私人管理以私人领域为对象。主要表现为经济组织的商业活动、（）、财务活动、技术活动、安全活动的管理以及计划、组织、指挥、协调、控制等各项职能活动。私人管理以市场为导向，强调平等竞争，追求利润最大化。

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为了发挥指挥职能的作用，在实际进行指挥的过程中必须贯彻如下原则（）。

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协调人类集体活动，已达到既定目标的一种组织的指挥职能。

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计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算等七职能理论是（）派的基本主张。

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（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

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最早系统提出管理职能的是法国的法约尔，他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中组织职能为他所重点强调。

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管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。

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