单选题

干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人则抱怨信息泛滥,项目经理应该调整什么?()

A信息发布计划

B沟通计划

C绩效报告

D信息发布系统

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 项目开始时,你与项目的所有干系人召开了一个会议,来确定随着工作的展开所有人如何沟通。以下哪一项是这个会议的最佳描述()

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  • 用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是()。

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  • 你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上,这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设,并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题,并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是:()

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  • 项目初期,干系人的意见获得批准,之后,干系人再次提出变更,项目经理通过与干系人讨论,并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做?()

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  • 给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()

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  • 项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()

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  • 你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()

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  • 在项目启动大会上,一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

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