流程图法，在描述内部控制方面的优点和缺点？

优点：（1）从整体的角度，用简明的图示将被审计单位的内部控制描述出来，突出了控制点和关键控制点，以便于较快地检查内部控制中的薄弱环节，也便于对内部控制进行评价；
（2）运用该种方法，便于了解被审计单位内部控制的特征，也能够揭示内部控制中各个组成部分的内在联系及存在的缺陷，有利于向被审计单位管理层提出改进意见或建议；
（3）流程图直观明了、形象清晰、便于修改，当下次再对被审计单位进行审计时，只要根据其修改后的内部控制实际情况，对原先归档的流程图稍作变动，即可更新整个流程图，从而减轻工作量，除非被审计单位的交易流程发生重大改变。
流程图法也有其不足之处，主要在于：（1）绘制流程图需具备较娴熟的技术、较丰富的经验及多种专业知识，且颇费时间，因而绘制工作复杂，绘制难度较大，初学者不容易掌握和运用；
（2）它无法直接反映控制流程之外的控制措施，如实物控制等，也不能明显地标出内部控制中的薄弱环节，在实际工作中，往往需要与调查表法等配合使用；
（3）流程图中的语言符号，其含义并不完全统一，不同的人使用同样的符号往往具有不同的含义，同样的内容又可能使用不同的符号，这样容易产生混乱，导致误解；（4）当被审计单位业务规模大、组织结构复杂、控制环节较多时，流程图就会很复杂，审计人员在此种情况下难以识别关键控制点或不易将主要精力置于关键控制点上。

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