在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）

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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）

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项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（）

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项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（）

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在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）

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在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定

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项目经理在哪种组织形式中权力最大（）

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下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）

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在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动（）

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