正确答案
（1）配送中心的位置与服务内容。配送中心的位置确定直接影响到配送中心进货和送货的距离，其进货距离短，到货速度快，则可减少库存数量，缩短储存时间。此外，配送中心的服务对象、配送频率、配送成本、配送服务的内容等也影响着配送中心的库存水平。
（2）订货决策。订货决策包括订货数量和订货次数两方面的重要内容，订货数量和订货次数则与库存数量多少和储存时间的长短有直接的关系。
（3）配送中心各环节的协调与配合。配送中心各环节的库存目标间存在着冲突，为了实现最佳的库存管理，就需要协调和配合各个环节间的活动，通过加强各环节间的配合，使各个环节不仅以有效地实现本环节的功能为目标，更要以实现配送中心整体效益为目标。
（4）运输组织管理水平。配送运输路线的确定，运输车辆的安排，运输频率的规划，运输成本的控制以及运输服务水平的确定都直接影响着库存时间与数量，影响着配送中心的库存水平。
（5）信息系统的建立。信息可以替代库存，通过准确、畅通的信息建立起来的虚拟库存，即能随时满足服务的需要，又可以节省实物库存所占用的费用。