A用平实的语言说明了可交付成果的特征
B帮助项目人员确定工作目标
C对项目人员和客户都有用。
D可以用来确保客户知道他们可以从项目中得到什么
细化项目的技术要求是一个重要的步骤,因为这样的要求()
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确定项目的技术要求很重要,这是因为:()
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因为你认识到了成本控制的重要性,所以你确定了一些可接受的偏差,以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的,一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后,你首先要做的是以下哪一件事?()
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一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响,以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响,项目经理应使用什么技术?()
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你正在负责组织中的一个系统集成项目,这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣,你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中,你要采取的第一步骤是:()
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8一个项目要取得成功,首要的要求是:()
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变更要求是一个项目的主要部分,也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:()
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一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因为()
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长期合同是项目质量管理的一个重要方面,因为长期合同()。
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