A直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作
B直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作
C直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作
D直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,进行工期优化的基本方法是()。
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在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期,或计算机网络分析结果出现负时差的情况下,必须进行计划的调整,压缩关键线路的工期。
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()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。
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工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求()。
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工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤: ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
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当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则()。
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在进度计划的优化中,进行工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作时应考虑()。
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当一个工程项目要求工期Tr大于其网络计划计算工期Tc,该工程网络计划的关键路线是()。
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当网络计划的计划工期等于计算工期时,则除( )外,关键线路上的其余3个参数一定为零。
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