企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为（）。

在银行危机管理中，银行应尽量选择职位较低的员工作为危机公关的发言人。

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在采取绩效工资的企业中，在绩效相同情况下，目前工资较低的员工所获得的加薪幅度比较大。

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通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。

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通常情况下，在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，使员工能够在长期得到比较高的回报，一般与企业（）相适应。

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适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是（）。

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随着环境的变化，很多公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是（）。

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一般情况下，对于基层收入较低的员工要采取物质激励为主。

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马斯洛理论把需求依次由较低层次到较高层次分为五类，其中人类最高层次需要是（）。

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马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、（）和（）五类依次由较低层次到较高层次。

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