单选题
A规划一目标结构组织
B事业部制组织结构
C矩阵制组织结构
D直线制组织结构
正确答案
答案解析
矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理，又可以对各项职能进行分类管理。这种结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用。因此，矩阵式组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。
相似试题
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。
单选题查看答案
对于（）来说，在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-U模型恰恰相反，发展中国家的做法一般是先集中于工艺创新，后集中于产品创新
填空题查看答案
3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于（ ）。
单选题查看答案
（）企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
单选题查看答案
产品创新与工艺创新有什么区别？
简答题查看答案
下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。
多选题查看答案
在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
单选题查看答案
A-U过程创新模式的（）阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。
单选题查看答案
在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是（）。
单选题查看答案