单选题
A开支表
B横道图
C直方图
DS曲线
正确答案
答案解析
略
相似试题
财务中心应当运用财务报告和其他有关资料，采用（）等方法监控预算执行情况。
多选题查看答案
统计工作搜集信息的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即（）。
单选题查看答案
在监控计划执行的过程中，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈的信息，通常应用的反馈方法不包括（）。
单选题查看答案
在对计划执行过程进行监控时，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息，通常应用的反馈方法不包括（）。
填空题查看答案
下级向上级汇报情况，可以采用“报告”的沟通方法进行。这遵循的是选择沟通方法的（）原则。
单选题查看答案
（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。
单选题查看答案
项目团队报告当前项目执行进度落后，成本超支，项目的情况是：（）
单选题查看答案
《办法》对机构编制审批和执行情况报告制度事如何规定的？
简答题查看答案
一个项目的计划工期为40周，预算成本为50万元。在项目的实施过程中，在第19周时项目经理向公司经理报告项目的进展状态，在状态报告中，项目经理列出了前18周（包含第18周）的项目状态数据，详细情况如下： 截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%； 截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本（AC）为28万元； 截至项目状态日期，项目的计划成本（PV）为26万元。 根据本题所给的信息，回答以下问题： （1）确定挣值（截至项目状态日期已完成工作量的预算成本EV）。 （2）预测项目结束时的总成本。 （3）对该项目在进度和费用控制方面的执行情况进行分析。 （4）项目经理在检查经费超支时发现，有一项任务F还没开始实施，但为任务F购买材料的支票已经支付，其费用为4万元。另外，还有一张已经支付的支票，其费用为3万元，是作为整个H任务的材料费用，但H任务在状态日期完成的工作量为40%。根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。
简答题查看答案