A对
B错
事业部制组织结构中的各事业部实行()
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事业部制组织结构实行的是一种高度自治的分权化经营。
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职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场,实行独立核算,有其独立的责任和利益,是一种高度自治的分权化经营
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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
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经营(事业部)战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()
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事业部制组织结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却十分混乱。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组,使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,因而事业部制又称“斯隆模型”。在采用事业部制组织结构的企业中,经授权,各事业部经理拥有很大的权力。但一般来说,公司最高层不会下放以下哪种权力给各事业部经理?()
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事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样,是独立核算单位。
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“集中决策,分散经营”是事业部制组织类型的特征。
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事业部结构的突出特点是“集中决策,分散经营”。
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