某公司目前的信用条件为N/60，即无现金折扣，预计销售收入为2640万元，估计坏账占销售额的3%，收账费用为40万元。为加速应收账款收回，决定将信用条件改为“2/10，1/20，N/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣；15%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为2%，收账费用降低为30万元。该公司的变动成本率为65%，资本成本为10%。 要求：通过计算分析评价该公司是否应改变目前的信用条件。

计算应收账款的机会成本：
目前信用条件的机会成本=（2640/360）×60×65%×10%=28.6（万元）
改变信用条件后的平均收账期=10×60%+20×15%+60×25%=24（天）
改变信用条件后的机会成本=（2640/360）×24×65%×10%=11.44（万元）
目前信用条件的坏账损失=2640×3%=79.2（万元）
改变信用条件的坏账损失=2640×2%=52.8（万元）
改变信用条件的现金折扣=2640×60%×2%+2640×15%×1%=35.64（万元）

计算结果表明，改变目前的信用条件，公司的净收益增加17.92（万元），因由于收益的增加大于成本增加，故应改变目前的信用条件。

略