A自上而下法
B自下而上法
C上下结合法
D其他
在制定战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略,这种制定公司战略的方法是()。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。
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在一个具有多项经营业务的公司内,只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
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试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的,由最高管理层制定的,用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是()
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战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。
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