资料1:某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2:D产品设计生产能力为4000吨,计划生产3300吨,预计单位产品的变动成本为200元,计划期的固定成本费用总额为123750元,该产品适用的消费税税率为5%,计划成本利润率必须达到25%。
资料3:假定本年度接到一额外订单,订购300吨D产品,单价265元。
资料1:某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2:D产品设计生产能力为4000吨,计划生产3300吨,预计单位产品的变动成本为200元,计划期的固定成本费用总额为123750元,该产品适用的消费税税率为5%,计划成本利润率必须达到25%。
资料3:假定本年度接到一额外订单,订购300吨D产品,单价265元。
某公司2009~2012年的产品销售量资料如下表: 根据以上资料,按照3期移动平均法预测公司2013年的销售量为()吨。
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某公司2012年年初所有者权益为1.25亿元,2012年年末所有者权益为1.50亿元。该公司2012年的所有者权益增长率是()。
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D公司总部在北京,目前生产的产品主要在北方地区销售,虽然市场稳定,但销售规模多年徘徊不前。为了扩大生产经营,寻求新的市场增长点,D公司准备重点开拓长三角市场,并在上海浦东新区设立分支机构,负责公司产品在长三角地区的销售工作,相关部门提出了三个分支机构设置方案供选择:甲方案为设立子公司;乙方案为设立分公司;丙方案为先设立分公司,一年后注销再设立子公司。D公司总部及上海浦东新区分支机构有关资料如下。 资料一:预计D公司总部2017年至2022年各年应纳税所得额分别1000万元、1100万元、1200万元、1300万元、1400万元、1500万元。适用的企业所得税税率为25%。 资料二:预计上海浦东新区分支机构2017年至2022年各年应纳税所得额分别为-1000万元、200万元、200万元、300万元、300万元、400万元。假设分公司所得税不实行就地预缴政策,由总公司统一汇总缴纳;假设上海浦东新区纳税主体各年适用的企业所得税税率均为15%。 要求:计算不同分支机构设置方案下2017年至2022年累计应缴纳的企业所得税税额,并从税收筹划角度分析确定分支机构的最佳设置方案。
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