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群豪服饰公司如何应对竞争? 群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用:第一,降价50元,以保住市场占有率。第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。第三,维持原价,听任市场占有率降低。但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略,那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。
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群豪服饰公司如何应对竞争? 群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用:第一,降价50元,以保住市场占有率。第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。第三,维持原价,听任市场占有率降低。但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略,那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。
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厦华集团是一家彩电生产制造企业。由于彩电市场竞争越来越激烈。企业的利润空间越来越小。因此公司管理层正在考虑开发一种新的产品;超大屏幕离子液晶彩电。该产品色彩清晰、超薄,可以挂到墙上。可以说性能是超一流的。但是,预期的价格会比较高,估计可达8万元。对于这样一个产品,你认为一旦上市后最可能出现什么样的情况?()
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群豪服饰公司如何应对竞争? 群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用:第一,降价50元,以保住市场占有率。第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。第三,维持原价,听任市场占有率降低。但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略,那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。 这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化?
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某企业准备用3种方法组装一种新的产品,为确定哪种方法每小时生产的产品数量最多,随机抽取了30名工人,并指定每个人使用其中的一种方法。通过对每个工人生产的产品数进行方差分析得到下面的结果:
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一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;
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一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;
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一家食品公司考虑向市场投放一种新食品,以增加供应品种。销售研究部门认为,若销量好(概率为0.7)每月可获利50万元;若销量不好(概率为0.3)每月将亏损28万元。现有两个可能策略: (1)根据现有信息,立即决定是否销售新食品; (2)自己进行可靠性为70%的市场调查,调查费用为2万元;
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