A小张
B小王
C小李
D小赵
在实施激励措施时,特别是在销售管理中对销售人员进行激励时,首先要清楚销售人员的期望。
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某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施,规定年销售额达到万元可奖励轿车一辆,但几年下来却没有一个人能够得奖,似乎此项措施并没有起到应有的激励作用,其中最可能存在的问题和解决措施是()
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公司为销售人员制定销售定额,以激励他们努力工作,这属于()。
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A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性。如果您是A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?
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企业对销售人员的激励方式和手段
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试述对销售人员激励组合的七大要素
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在销售人员培训中,对企业发展产生新动力的激励方式是()
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对销售人员的业绩进行评价时,当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时,应采用()。
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在销售团队激励过程中,针对“老黄牛”型销售人员,一般采用()的激励方式。
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