A战略规划
B战略分析
C战略整合
D战略选择与评价
E战略实施与控制
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一个跨功能决策的艺术与科学。
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标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。
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战略实施是一个()的过程,在这个动态过程中,企业的环境总处于不断的变化之中。这些变化必然要求企业对原先制定的战略做相应的调整。
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()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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在现代管理理论的形成阶段,()研究的主要是把企业作为一个整体来研究其管理。
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下列不符合包莫尔提出的作为一个企业家应具备的10个条件的内容的是()。
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企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复.不断完善动态管理过程组成,它们是()。
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职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。
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