单选题
A采取限额设计的方法
B调整管理职能分工
C采用价值工程的方法
D强化合同管理
正确答案
答案解析
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。
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在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
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应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。
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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（ ）。
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应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
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应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可做为投资计划的是（）。
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