A250
B400
C450
D500
某商品年需求量为3000件,采用定量库存控制办法管理库存,如果备运时间为30天,安全库存为6天,则订购点库存量为( )件(一年以360天计)。
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某经销商对某种商品的年需求量为3960件,采用定量库存控制办法管理库存。如果备运时间为15天,安全库存为3天,则订购点库存量为( )件。(注:一年以360天计算)
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某商品的全年需求量是72000件,订购提前期为3天,安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购,该商品的订购点为( )件。一年按360天计算。
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某食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为3600吨,订购成本每次800元,食糖的库存持有成本为每吨每年16元。该公司食糖的经济订购批量为()吨。
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某公司经销A商品,年销售量5000件,采购单价为每件200元,订购成本500元/次,每件商品的年持有成本为20元。若供应商要求的订购提前期为10天,年工作时间以250日计算,该公司安全库存量为100件,则该公司最大库存量为( )。
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某商品的订购批量为200件,单件商品的年持有成本为200元,则该商品的年储存成本为( )元。
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(新)某商场2003年5月初期初库存商品的进价成本为11000元,售价总额为12000元,本月购进该商品的进价成本为7000元,售价总额为8000元,本月销售收入为13000元。则期末结存商品实际成本为()元。
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下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。(2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。(3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。
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下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。(2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。(3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。
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