将成本划分为（）等，对于分析评价各种不同经营方案，从中选择最优方案，以提高企业物业经营管理服务的经济效益具有十分重要的意义。

将成本划分（），对于分析成本升降因素和寻求降低成本的途径起着重要的作用。

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按照成本计算依据的不同，可将物业管理成本划分为（　）。

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各种不同的具体的物业管理法律关系，其客体有所不同。按（）的不同，可划分为物业、权利、行为效果三大类。

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下列选项中，成本分析和评价依据的是（）。

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对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。

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西方经济学一般将生产中各种资源投入概括为劳动、土地、资本以及管理者才能等，统称为（　）。

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按照成本计算依据的不同，成本可分为（）等。

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成本的反馈性控制按（）不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。

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按照交易形式细分，可以将房地产市场划分为（　）。

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