已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
题干本题共包含 4 个小题
简答题第1题
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
正确答案
从表中计算结果看，差别损益为4000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利4000元。 答案解析
略
简答题第2题
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但需追加专属成本1000元；
正确答案
从表中计算结果看，差别损益为3000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利3000元。 答案解析
略
简答题第3题
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。
正确答案
从表中计算结果看，差别损益为-1000元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000元的损失。
答案解析
略
简答题第4题
剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。
正确答案
从表中计算结果看，差别损益为0元，所以得出决策结论：接受或拒绝追加订货均可。 答案解析
略