中小型企业搞专业化生产，改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式，避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面，有利于实现（）。

销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。

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通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）

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对于中小企业来说，凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的，而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的，应考虑选择（）。

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水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。

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中小学校舍加固改造工程的施工应依法进行招投标，发包给特级、一级、二级房屋建筑工程施工总承包企业或具备特种工程专业承包资质的单位承担。施工单位不得转包或者违法分包工程。

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简述中小企业利用市场细分和专业化的战略要点。

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中小企业利用市场细分和专业化的战略要点是什么？

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中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（）为中心。

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企业之所以可以赢利，是因为它们拥有一定的社会稀缺资源，可以生产出成本更低或质量更高的产品，这种资源具有无形性和知识性，是企业难以模仿的特性，这种中小企业国际化理论是（）

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