供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

采购管理工作是供应物流的一部分。

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供应物流系统的组成有采购、生产资料供应、仓储、库存管理及装卸、搬运。

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库存管理工作是供应物流的重要部分。

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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点。

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采购的重要原则是（）原则，供应商距离越近，采购越易于控制。

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供应链管理主要涉及四个领域，包括供应、生产计划、物流和（）。

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供应链管理与传统物流模式的明显区别，主要体现在（）。

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仓储管理工作是供应物流的转换点。

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物流管理是供应链流程的一部分。

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