非营利组织的人力资源绩效评价一定要与物质激励直接挂钩。
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自我激励主要是要调整（）。
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上台之前深呼吸，上台之后自我激励的目的是要（）。
期望理论认为是要激励员工，就必须让员工明确（）。
激励不能超过人的生理和能力的限度，否则，这种激励就不会起作用。
所谓激励机制就是在激励中起关键作用的一些因素，包括激励时机、舆论激励等。
在制定营销目标是要尽量定高一些，因为，只有很高的目标才能对员工产生较大的激励作用。
（）是所有激励机制的关键。
工作激励的关键就是使工作丰富化。（）
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