使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）

使加工对象以一定的速度（节拍）连续不断的通过各个工作地进行加工，并出产产品的一种生产组织形式叫（）。

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日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）

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20世纪70年代初，日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性，率先采用了一种生产运作管理方式，以便能够实行多品种、小批量生产，满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求，并保证及时交货。这种生产运作方式指的是（）

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JIT通过不断减少各种（）来暴露管理中的问题，以不断消除浪费，进行不断地改进。

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生产同类产品的专业公司的优点表现在有利于（）。

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旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是指（）

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为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有（）职能。

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常用的促销手段有广告、营业推广、公共关系和（）

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简述实施名牌战略应重视的工作。

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