A在Comments列创建一个非聚集索引
B执行USEMasterTransact-SQL语句
C创建全文目录
D在列Comments上创建全文索引
你是一个在线书店零售商的数据库开发者。客户通过公司的网站订购书。一旦顾客填写了订单,订单的信息将存入一个名为BookOrders的数据库内。经过批处理后,订单信息将被转化到一个名叫Reports数据库内。这个数据库含有两个表,一个叫Order,另一个叫LineItem。Order表包括了订单的一些基本信息。LineItem表则包含了订单中一些涉及私人的信息。Order和LineItem表是将要被给出的。为了使顾客能够通过公司的网站察看而且只能察看自己的订单信息。顾客不能够修改提交过的订单信息。订单的主键和顾客是不相关的,而且是不可见。你应该怎么做呢?()
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你是大世界进口商的一个数据库开发者。你正在为公司的SQLSERVER2005/2008DB创建一个名为ORDERS的表。每一个订单包含ORDERID,ORDERDATE,CUSTOMERID,SHIPPERID,SHIPDATE.当订单要输入时,带有订单的客户服务代表得输入ORDERDATE,CUSTOMERID和SHIPPERID。ORDERID由数据库自动生成,并且一定是唯一的。订单只能从存在的客户那里得到。SHIPPERS只能从一个存在的SHIPPERS集中选择。在客户服务代表完成订单后,这个订单被送到装运部门进行最后的处理。当订单被装运后,装运部门就输入SHIPDATE。下面哪一个语句可以用来创建ORDERS表?()
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你是你公司的SQLServer2005/2008的数据库开发者.这一个数据库包含一命为Sales的表,该表有二百万个列。Sales表包含了公司所有部门的售卖信息。每个部门被标识于表的DepartmentID列中。大多数的访问反对用来为一个单一部门查找销售的表。你要提高这些访问的I/O性能。然而,你不想影响访问表的应用程序。你应该怎么做?()
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绘图题:手机用户可通过某个移动公司的网站发送短信,过程如下:用户先编辑短信,然后确定目标号码,然后确定发送;服务器返回显示一个页面,要求用户输入一个验证码,此时用户手机上将接受一个短信,含有一个验证码,用户输入此码后,网站才能发送用户编辑的短信。验证码一次有效。用顺序图描述这个场景。(提示:参与交互的所有对象包括用户、Web客户端、Web服务器、用户手机。)
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注册一个与目标公司或组织相似的域名,然后建立一个欺骗网站,骗取该公司的用户的信任,以便得到这些用户的信息,这种欺骗称为()。
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某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。
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某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。
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某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。
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某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。
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