六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）

六西格玛推进成功最关键的因素是（）

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试述成功实施六西格玛的关键。

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在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）

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（）是人力资源外包取得成功的最关键因素。

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推行六西格玛管理的目的就是要（）

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推行六西格玛管理的目的就是要（）

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某六西格玛项目团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素，有6个因子需要考虑，分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析，因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计，则下列试验安排中最经济合理的是：（）

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企业知识管理中，基础知识是培育核心知识的土壤，是企业成功的关键因素。

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曹德旺成功的最关键因素为（）。

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