利润中心是企业预算管理的工作机构。

预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。

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费用中心是企业全面预算管理的（）。

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以利润作为预算主题的企业，以管理者为核心。

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以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力

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预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。

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以（）为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理。

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以（）为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理。

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董事会是企业预算日常管理的权力机构。

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下列选项中，属于整个预算管理工作中心环节的是（）

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