A对
B错
管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。
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一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。
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在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
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在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。
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分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。
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管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
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一般来说,组织环境越稳定,管理幅度应该()
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