项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

《建设工程管理总结》由业主项目经理组织相关人员进行编写。

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工程开工前，应由监理项目部组织进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。

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根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。

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项目安全春、秋季例行检查一般由业主项目部组织.

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项目投产后由施工项目部（）组织移交竣工资料。

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设备材料开箱检查由业主项目部组织。

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施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。

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施工图会检及设计交底会议由业主项目部组织。

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在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。

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