以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）

在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）

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在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（）

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项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短？（）

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在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段？（）

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以下哪种质量改进方法最不可能产生积极的结果（）。

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以下哪一种计算方法不能被用来确定完工估算（EAC）？（）

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在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）

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目前施工项目的两名团队成员因选择项目管理软件而产生较大争执。他们拒绝听取对方意见。在这种情况下应采用的最适当的冲突解决方法是（）。

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大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

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