A测定你目前的合同问题,以便对合同条款进行更改和修正
B鉴别成功和失败以确保用于此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C确保卖方按照合同所列条款执行
D确保买方按照合同所列条款执行
采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查,这种审查叫什么()
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采购计划编制包括()
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下列哪项是采购计划编制的输出()
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项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程
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某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采购软件插件比较专业,为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为()。
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()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
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你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目,并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理。()
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大部分采购不需要竞争,直接签订合同就可以了
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