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略
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在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）
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为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。
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当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。
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针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
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作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该（）
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某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
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项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（）
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项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
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某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。
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