施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

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建筑、安装、调试等施工承包人编制相应施工（），提交建设管理单位（业主项目部）。

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施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制（），报监理项目部和业主项目部审核。

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建设单位负责组建工程项目现场应急工作组，组长由（）担任，副组长由总监理工程师、施工项目经理担任，现场应急救援队伍由施工项目部负责组建。

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施工项目部应于（）填写《安全文明施工设施进场验收单》、《安全文明施工措施实施验收单》报监理、业主项目部审查验收。

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（）由项目法人单位（或建设管理单位）主要负责人担任安委会主任，业主项目部经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目部项目经理担任副主任。

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对于110（66）kV工程，施工单位应在项目竣工验收后（）日内完成编制施工结算书并提交监理单位初审。

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监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

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监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

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