组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化，对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。

（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

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组织结构经历了（）的演进历程，这种演进历程是企业内部条件和外部环境共同作用的结果。

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公共组织的变革是指根据其外部环境的变化，主动地对自己原有的状态加以改进的一系列的（）。

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组织所面对的外部环境的特征有复杂性和（）

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计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期，美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。

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组织之所以要变革，首先缘于组织外部环境的变化，环境的外力作用是组织变革的根本原因。

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当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

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下列哪项组织外部环境的变化不会导致组织变革（）。

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（）将组织环境分为内部环境和外部环境。

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