A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B把焦点放在与项目有关的人物身上
C对这种情况不予理睬
D按照与他们的预期相反的方向行事
你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此,你应该()
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你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作,总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上,你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此,你不应该()
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你在管理30人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是()
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各种项目的档案资料可以用于()
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项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()
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项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了()
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世界银行将项目采购分为哪几种()
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你的公司专长于制造过山车。最近,公司接到了一个RFP(方案征集书),要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下:列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度,倾斜往上600英尺,然而以100mph的速度俯冲,引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车,该项目将是个高风险的项目。因此,你将为该项目签订何种合同()
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谁指导实施已计划好的项目活动并管理项目内的各种技术接口和组织接口()
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