优化配置的决策在物流整合战略中处于（）

企业在实施战略的过程中，必须对（）进行优化配置，才能充分保证战略的实现。

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第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。

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物流整合战略的实质是在战略和战术层面上的规划和实施。在战略思维的层面上，整合是资源整合；在战术选择层面上，整合则是（）

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在物流决策三角形中，哪一个方面是取决于其他3个方面的战略设计的？（）

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物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。

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在物流网络中关键战略决策问题包括：（）。

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全面系统优化和整合企业内部物流资源，对各环节实现全方位配送。这种配送模式是（）。

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战略整合就是指对协作伙伴物流职能履行的规划，如数量、服务支持、交货期，JIT物流战略。（）

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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。

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